La gestion de projet en construction

Le principe de la gestion de projet en construction est simple. D'abord, la tâche d'un gestionnaire est d'éclairer et guider le client dans sa démarche avant, pendant et après la construction. Ensuite, il se doit d'établir le cahier des charges (coûts) selon le budget établi par le client, et ce avec des soumissions de sous-traitants qui ont fait leurs preuves de compétence et de fiabilité. Et finalement, il a comme mandat de gérer la construction. C'est-à-dire être présent sur le chantier quotidiennement et assurer un suivi des étapes de la construction. Le gestionnaire s'occupera de votre construction pendant que vous serez occupés à remplir vos obligations. Sa tâche est celle d'être votre remplaçant, vos yeux.

Dans le cas d'une gestion de projet, c'est le client qui est l'entrepreneur, le maître d'oeuvre du projet. Ainsi, vous éliminez l'entrepreneur général qui s'occuperait de votre projet de A à Z, sans votre implication et supervision régulière.

Le gestionnaire de projet est ainsi engagé pour ceux et celles qui veulent construire par eux-mêmes, mais qui n'ont soit pas le temps, les connaissances requises, ou qui voudraient épargner sur la construction de leur propriété.

Les avantages de la gestion de projet

La gestion de projet comporte bien des avantages. D'abord, il est question de sauver du temps et des soucis. Le gestionnaire s'occupe de votre construction du début à la fin, et vous permets de vaquer à vos occupations quotidiennes. C'est votre gestionnaire qui s'occupe des soucis quotidiens qu'une construction amène.

De plus, il est question de vous permettre une implication à votre projet. Cette implication, en tant que propriétaire, vous permet de prendre part à toutes les décisions relatives au projet, que ce soit au niveau du choix des matériaux qu'au niveau décoratif. Vous êtes guidés dans votre magasinage, et choisissez tout ce qui a trait à votre future résidence, avec les conseils et recommandations de votre gestionnaire. Vous avez de plus l'avantage de pouvoir contrôler la qualité des travaux effectués puisque vous êtes celui qui engage et signe les contrats avec les sous-traitants.

Financièrement, il est clair que l'avantage est important, comme le démontre le graphique. D'abord parce que vous économisez le profit qu'un entrepreneur général ferait sur votre construction, qui est de l'ordre de 10 à 40%. Ensuite, parce que votre gestionnaire a un prix de volume par la quantité de maison qu'il construit dans une année. Et finalement, parce que votre gestionnaire assure la coordination des équipes de sous-traitants, ce qui permet de respecter l'échéancier des équipes de travail. C'est pourquoi vous bénéficiez d'un prix dit « contracteur », qui se situe entre 5 et 30%. Ce rabais, c'est donc vous qui en bénéficiez puisque vous êtes le maître d'œuvre de votre projet, donc celui qui paye la facture.

Ces quelques avantages énumérés ci-haut sont majeurs. Mais la paix d'esprit que vous procure un gestionnaire n'a d'égale qu'elle-même. Certaines histoires d'horreur en construction ont été vécues, et c'est ce que vous voulez éviter à tout prix. Partir son projet du bon pied est un gage de réussite. Gestion I.Emond saura vous guider pour assurer la réussite de votre projet.

Lors d'une rencontre à nos bureaux, il nous fera plaisir de répondre à vos questions et de vous remettre une pochette d'information supplémentaire sur nos services offerts, ainsi que sur le processus et les étapes à suivre pour vous construire. Cette pochette d'information vous sera remise gratuitement, et saura vous guider dans la démarche d'une auto-construction, en débutant par l'achat d'un terrain jusqu'à la fin de votre projet de construction.